9月27日，北京愛綠生物科技有限公司營銷管理中心第四季度工作計劃會議順利召開，北京愛綠集團董事長姚浪群博士、820營銷軍校王建校長、韓寶春老師等領(lǐng)導(dǎo)出席。本次會議為營銷管理中心精心籌劃，經(jīng)過預(yù)備會及啟動會二次打磨至正式會議，將對營銷團隊塑造及未來營銷工作起到指導(dǎo)性意義。

2022年，在820營銷軍校的指導(dǎo)與支持下，北京愛綠營銷管理中心圍繞“銷服一體化”、“線上線下聯(lián)動”、“大客戶戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略，進行了營銷改革創(chuàng)新，姚博士首先對820營銷軍校團隊的悉心指導(dǎo)表示感謝，對營銷團隊在過去的九個月的進步和提升表示肯定，并鼓勵團隊在三大戰(zhàn)略的正確指導(dǎo)下，將主要精力放在第四季度，力爭為2022年畫上完美答卷。

會議由公司副總經(jīng)理楊勇先生《繼續(xù)推進愛綠銷服模式創(chuàng)新》報告開啟，他從營銷改革創(chuàng)新歷程、營銷改革成果分享、三大戰(zhàn)略深入理解、第四季度目標(biāo)展望四個方面進行了系統(tǒng)闡述。楊總表示，本次改革是北京愛綠建設(shè)植提生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺的必經(jīng)之路和重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過九個月順利完成了營銷理念到營銷模式的創(chuàng)新，第四個季度將繼續(xù)細化和調(diào)整，最終做到以創(chuàng)新促發(fā)展。

隨后820王建校長做了題為《以三大戰(zhàn)略迎接歷史新機遇》的重要報告，王校長重點講解了三大戰(zhàn)略的要點內(nèi)容，他強調(diào)服務(wù)是最重要的增值手段，只有通過服務(wù)，才能將產(chǎn)品價值顯性化。

北方區(qū)總監(jiān)王長忠先生在《守正創(chuàng)新，重塑價值》報告中表示：要堅守愛綠的營銷之正，勇于站在營銷發(fā)展的前沿，聆聽客戶市場痛點和需求。

技術(shù)服務(wù)部總監(jiān)楊強老師在《如何用技術(shù)服務(wù)推進銷服一體化》報告中，將技術(shù)服務(wù)部改革前后的工作轉(zhuǎn)變進行了匯報。通過今年的改革，將技術(shù)服務(wù)置頂，技術(shù)服務(wù)方式由產(chǎn)品性服務(wù)向方案型服務(wù)轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)定位更明晰，技術(shù)服務(wù)能力也獲得了提升。

最后戰(zhàn)略客戶部、北方區(qū)、南方區(qū)、線上銷售部團隊分別做了工作匯報，大家紛紛表示，通過公司“三大戰(zhàn)略”的政策實施，工作都進行了很大的調(diào)整。通過聚焦優(yōu)質(zhì)客戶，強化技術(shù)服務(wù)，利用線上交流等方式，大大提升了工作效率效果。未來將繼續(xù)堅決執(zhí)行“三大戰(zhàn)略”，充分利用公司平臺深入客戶，讓服務(wù)更高效，讓價值更充分。

2022年，在行情疫情的雙重壓力下，北京愛綠營銷管理中心及時進行改革創(chuàng)新，公司高層及營銷團隊經(jīng)歷了九個月的摸索前行，頂住壓力，順利度過改革初期最艱難的階段。未來北京愛綠營銷團隊將在“三大戰(zhàn)略”的正確指導(dǎo)下，細化、調(diào)整、創(chuàng)新、發(fā)展，真正做到：想清楚，干出彩！